会議のあり方

強いチームの再生に向けた会議のあり方。

＊ファシリテート

  *自らが会議の進行をファシリテートする。

  *ファシリテートのスキルを身につける。（沢山、本が出ています。）

＊発言＆参加＆参画

  *発言する。沈黙＝会議不参加

  *ネガティブな発言の癖を無くす。

＊変える＆決める

  *会議中に何かが進んでいる実感を持つ and/or 持たせる。

  *そして、会議が終わったら、何かが変わっている事

ドイツ語に"Aufheben"（止揚）という言葉があります。

会議を通じてAufhebenしましょう。

Aufhebenとは

* 古いものが否定されて新しいものが現れる際、

   古いものが全面的に捨て去られるのでなく、

   古いものが持っている内容のうち積極的な

   要素が新しく高い段階として保持される。

* 否定を発展の契機として捉える。

*「螺旋（らせん）的発展」として自然や

   社会・思考の発展の過程で広く作用している。

* 違った考え方を持ち寄って議論を行い、

   そこからそれまでの考え方とは異なる新しい考え方を

   統合させてゆくこと。