OJT と筋トレ - TGIM blog

先週、国際教養学部「プレゼン力」で、商社パーソンの基礎力として、伝える資料を作るには、

日々の実践＝OJTが必要だと説明しました。

そこで、OJT（On the Job Training）とは、何かと考えました。

恐らく、筋トレと同じなのだと思います。

上司、先輩、指導員から、仕事に必要な基礎力（＝筋力）とそれをどう鍛えるか（＝筋トレ）の方法を学びます。

但し、筋トレでは、自分自身で筋肉を鍛えなければ、筋力は身に付きません。

即ち、先輩、指導員が常に横について指導する事がOJTではありません。

高級会員制フィットネスクラブでもない限り、１対１でのコーチは尽きません。

メタルワンもそうではありません。

どの筋肉（＝基礎力）が足りないか？どうすれば、鍛えられるか？自分で試行錯誤をしながら、工夫を続ける。

加えて、実践（on the job）で筋力を試し、足りない部分を集中的に鍛える。

また、筋肉の全体的なバランスを確認しながら、試合（＝ビジネス）で勝てる実用的な筋肉を付ける。

この繰り返しだと思います。

商品力、会計力、英語力、見聞力、筆舌力、腕力・脚力、調整力、説得力・・・・等々、商社で必要とされる筋力は沢山あります。

前回のTGIM “Learning Ability”でのInputとOutputと同じく、OJTもTrial & Errorの繰り返しです。

又、筋トレは、自分の筋力以上の負荷を与えないと効果はありません。

日々の筋トレは地道なものですが、確りと筋肉を苛めると、一般的には、3ヶ月程度で他人が見ても変化がわかるようになります。

プロの商社パーソンとしてのOJTとは何かを今一度考えてください。

OJTは若手だけに必要とされているものではありません。

メタルワンを退社するまで、OJTは続きます。

一度付いた筋肉（＝商社パーソンとしての基礎力）も、OJTで鍛え続けなければ、衰えます。

中堅、ベテランのより高い基礎力の維持には、より高い負荷が必要になります。

正に、スポーツの世界と同じです。

幸いスポーツと違い、我々のいる世界での選手寿命は長いです。

引退まで鍛える（＝学び続ける）ことが、プロの商社パーソンとしての責務でしょう。